据商务部数据显示，受疫情影响，春节黄金周餐饮业损失1万亿元，娱乐产业损失1000亿元、零售业损失2万亿元，由此预计为全国带来全年GDP下滑0.5%-1%!
疫情的突如其来对传统行业产生了严重的冲击。地摊经济在疫情的影响下重新走向市场，为了缓解现下的就业压力，各地政府也为其开了绿灯，鼓励人们以此渡过这段时间。当下“地摊经济”虽热火朝天，而这也仅仅是国人为了用来缓和高失业率的权宜之计，实体店的市场占比依然不容小觑。线下门店的生存受到挑战，经营者又该何去何从?
地摊经济——终究不是长远之计
近期地摊经济大火，一时成为网络热门话题。这说到底是一种简化的创业模式，而成功者十中仅有一。
从商业长期发展切入视角，简单化一哄而起地让“地摊经济”在城市中野蛮生长，看似能解一时之急，但如果此风猛吹，后患无穷。于城市管理而言，管理难度和成本上升，于摊主商家而言，流动的摊点的收入很难达到稳定，顾客的维护难度升级，留不住老顾客，发展不了新顾客，品牌形象和经营者形象的塑造更是难上加难。
前些天，人民日报等官媒纷纷发声，希望大家冷静看待地摊经济。央视财经评论：片面将“地摊经济”炒作成灵丹妙药，是捡到芝麻丢掉西瓜的表现。就线下门店本身而言，单纯的想趁地摊经济这波热潮崛起，很不现实。必须要谋求新的发展形式，才能在这场危机中存活下去。线下门店怎么才能有效“自救”?有没有一个适合线下门店转型的平台，帮助其转型发展?
直播带货风口，萌百小店协助中小店家起飞
部分敏感的店主，相信已从年初火热的“直播带货”里看到了新的机会——带货一哥李佳琦的直播间，销量过万只是一瞬间的事，这样的业绩谁能不羡慕?
(知瓜数据——全网流量大盘)
直播提供了比店面平台更为丰富的商品展示形式，配合主播的精彩解说，流量直接变现。播卖货与传统门店最大的区别之一就是，粉丝的可控化、数据的可视化，能直接看到直播卖货的效果。
然而传统线下店铺、中小型商家本身没有搭建过直播平台，也没有接触、了解过这个行业，并且由于各方面的成本控制，也难以拨出资金聘请专业主播进行直播。因此应运而生的“萌百小店”，就成了这类商家的绝佳解决方案。
背靠微信流量红利，裂变潜力无穷
五月中旬，腾讯公布了2020年第一季度财报，微信及WeChat合并月活跃帐户数已达12亿，小程序用户日活跃账户数超过4亿。梦洁家纺通过小程序直播卖货的方式，在一场4小时直播中，总观看人数超过130万，其中最高同时在线人数60万，总销售额达到2500万。
“萌百小店”以技术为驱动，打造集零售、社交、金融等内容电商服务平台，致力于将直播社交化的元素融入日常运营中，通过“社群+直播+服务”的模式，构建顾客与顾客、店主与顾客、员工与顾客、商品与顾客间的强关系，全面升级消费体验，满足生活所需。
借助小程序入口，加入其中的商家都能背靠微信庞大的用户群，天然就有引流能力。完善的配套服务，让商家没有相关经验也能轻松开店，实现一店一码一商城一直播间的完整配套服务，为线下门店提供“自救”新思路。
萌百小店的直播模式，极大的满足了商家和顾客双向需求，拉近了顾客和商家的认知距离，打通了朋友圈和购物商圈的壁垒，私域流量和公域流量的双向福利，在直播间进行多向社交裂变，扩大了商家自己的流量池。萌百小店，将成为直播带货的全新风口。
